为全面掌握学校国有资产管理工作开展情况，精准破解工作难点堵点，进一步提升招标采购与资产管理工作规范化、精细化、科学化水平，3 月 18 日，学校副校长胡文华深入国有资产管理处开展专题调研并指导工作。国有资产管理处全体班子成员、各科室科长参加调研座谈会。
座谈会上，国有资产管理处资产管理科科长富明明、招标采购办公室主任朱光亚、供应科雷军分别围绕本学期重点工作，从学校资产清查盘点、信息化平台建设、招标采购管理、审计问题整改、零星采购等方面进行详细汇报，全面梳理了科室本学期工作计划、重难点问题及下一步工作举措。
国有资产管理处副处长崔丽萍、乔清波结合分管科室工作，重点围绕本学期工作中的难点、堵点及历史遗留问题进行专项汇报。处长王廷华结合处内工作实际，重点汇报了加强政策法规学习、健全资产全生命周期管理、优化审批流程、着力解决历史遗留问题等工作，并就工作中存在的短板弱项进行专项汇报。
在听取工作汇报后，副校长胡文华对国有资产管理处过去一年的辛勤付出和工作成效给予充分肯定。他指出，国有资产管理是学校治理体系的重要组成部分，是保障教学科研、服务师生需求、支撑学校高质量发展的基础性、关键性核心工作。依法依规、科学高效做好资产采购与管理工作，责任重大。
针对下一步工作，副校长胡文华提出五点具体要求。
一是要筑牢制度防线，夯实管理根基。招标采购、资产管理领域规章制度更新快，要强化业务学习自觉，工作中严格落实有章可循、有规可依，严守国有资产安全底线。
二是要聚焦主责主业，提升服务效能。紧紧围绕学校中心工作，统筹做好资产配置、使用、处置全流程管理，提高资产使用效益，切实为教学科研、学科建设提供坚实保障。
三是要强化创新驱动，推进数字赋能。加快资产管理信息化平台升级完善，实现资产数据实时更新、动态监管，以数字化手段提升管理效率与精准度。
四是要加强队伍建设，锤炼过硬作风。不断提升工作人员业务能力、责任意识和服务水平，主动担当作为，严守纪律规矩，着力推动历史遗留问题解决，以务实高效的工作作风推动学校国有资产管理工作再上新台阶。
五是要强化 “过紧日子” 工作要求，严格审批各类采购、维修申请，深入一线、掌握实际，切实发挥国有资产管理处 “大管家” 的工作职责。
国有资产管理处将以此次调研座谈会为契机，认真贯彻落实副校长胡文华的工作指示精神，进一步提高政治站位、强化责任担当，紧盯工作重点、破解发展难题，以更严谨的态度、更务实的举措、更高效的行动，扎实做好各项资产管理工作，切实守护好学校国有资产，为学校事业高质量发展提供强有力的资产保障与支撑。
